Si 2023 a été un beau millésime en matière d'emploi des cadres, la deuxième partie de l'année a été marquée par un net ralentissement des recrutements. Un mouvement qui va se poursuivre au début de 2024, selon le dernier baromètre trimestriel de l'Apec (avec Les Echos). Après un dynamisme record du marché de l'emploi des cadres en 2022, 2023 a été marquée par un net ralentissement des recrutements. Ce tassement va se poursuivre cette année, selon le baromètre trimestriel de l'Association pour l'emploi des cadres (Apec) publié récemment. Il faudra attendre la publication en avril de l'enquête annuelle de l'Apec pour savoir si cela se confirme pour la suite, mais c'est une première alerte après une « période de mi-2021 à mi-2023 qui a été particulièrement euphorique, au-dessus de tout ce qu'on avait connu », rappelle Gilles Gateau, le directeur général de l'Association. Net ralentissement La performance globale est restée remarquable l'an dernier. Malgré une conjoncture en demi-teinte, les besoins de cadres se maintiennent à un haut niveau. Mais la part des entreprises qui ont recruté s'est effritée en fin d'année. Après un premier ralentissement au troisième trimestre, elles sont 10 % à avoir embauché au moins un cadre au quatrième trimestre, contre 14 % au premier trimestre. En cause, le ralentissement de la croissance intervenu à partir du milieu de l'an dernier et la baisse des créations de postes, souligne l'Apec. Des entreprises moins sereines Cela va continuer. Les entreprises sont moins sereines sur leurs perspectives d'activité en 2024, conduisant à des intentions de recrutement « nettement inférieures à leur niveau d'il y a un an », selon le baromètre. Au premier trimestre de cette année, les intentions d'embauche à trois mois sont ainsi en nette baisse par rapport au premier trimestre de 2023 (10 % des entreprises envisagent au moins un recrutement de cadre contre 14 % des entreprises). La situation est loin d'être critique : « Le marché n'est pas redescendu en dessous du niveau d'avant-Covid », souligne Gilles Gateau, et l'emploi cadre continue de croître. Il reste à savoir si « le retournement de tendance va se prolonger ou si la progression va juste revenir à une tendance toujours favorable, mais moins qu'auparavant ». Sachant que l'emploi des cadres n'a jamais baissé depuis la grosse crise de 1991. Fléchissement des tensions de recrutement Si la tendance persiste, il faut sans doute s'attendre à une remontée du chômage des cadres parvenu, il est vrai, au niveau historiquement bas de 3,5 %. Mais pour l'heure, le premier effet du ralentissement a été le fléchissement des tensions de recrutement, au plus bas depuis 2021. Elles sont cependant loin d'avoir disparu avec, en particulier, le maintien d'un manque de candidatures pertinentes selon les employeurs. Selon le baromètre de l'Apec, 25 % des entreprises ayant cherché à recruter ont abandonné au moins un recrutement de cadre en 2023, soit 1 point seulement de moins qu'en 2022. 84 % de celles qui ont recruté déclarent avoir assoupli leurs critères. La baisse des tensions de recrutement devrait se poursuivre au premier trimestre selon l'Apec. Mais leur niveau restera élevé : 72 % des entreprises prévoyant d'embaucher s'attendent à des difficultés. Ce taux est cependant inférieur de 7 points à celui anticipé il y a un an pour 2023. Si la baisse des difficultés de recrutement se poursuit, elle pourrait être freinée par le fait que « derrière le mouvement conjoncturel, il y a un mouvement plus structurel » que pointe Gilles Gateau. Conciliation entre vie personnelle et professionnelle, aspirations sur le contenu du travail… Ces exigences sociétales pourraient continuer à peser. Frein à la mobilité Le directeur de l'Apec s'interroge par ailleurs sur les conséquences que pourrait avoir la baisse des tensions de recrutement sur l'accès à l'emploi tant des seniors que des jeunes diplômés : « Est-ce que les entreprises garderont la même ouverture à ces profils ? » Le moindre dynamisme des recrutements pourrait aussi freiner la mobilité des cadres. S'ils ont été aussi nombreux à changer d'entreprise en 2023 qu'en 2022 - avec le plus souvent un gain salarial à la clé -, ils devraient être plus casaniers cette année. Au total, 34 % comptent changer d'employeur dans les 12 mois, 4 points de moins qu'un an avant. Or « un marché moins mobile n'est pas qu'une bonne nouvelle pour les employeurs, cela veut dire moins de candidats sur leurs offres », avertit Gilles Gateau.  

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Vieillissement de la population, manque de compétence technique, évolution des comportements par rapport au travail : les raisons d'une probable persistance des pénuries de main-d'œuvre sont multiples (avec Les Echos). Les pénuries de main-d'œuvre risquent de s'enraciner dans le paysage économique mondial. Le vieillissement de la population, les changements technologiques, les défis climatiques et les modifications de comportement des salariés face au travail sont autant de facteurs à l'origine d'un possible manque de compétence à l'avenir. En publiant récemment son rapport annuel sur l'emploi et les questions sociales dans le monde, l'Organisation International du travail (OIT) s'alarme de cette tendance probable. A l'échelle mondiale, selon les récentes enquêtes, le document indique que 77 % des chefs d'entreprise éprouvent des difficultés à recruter des candidats possédant les compétences appropriées. Dix ans auparavant, seuls 35 % d'entre eux faisaient état de telles difficultés. Les exemples ne manquent pas. Des pénuries généralisées La chambre de commerce des Etats-Unis notait ainsi des pénuries importantes dans les transports, les soins de santé et l'assistance sociale, ainsi que les services d'hébergement et de restauration. « Les Etats-Unis souffrent historiquement d'un sous-investissement dans les compétences des salariés, à la différence des autres pays développés », a observé Richard Sanders, le directeur de la recherche de l'OIT, lors d'un point presse mercredi. Pour l'Union européenne, les secteurs de la construction, des technologies de l'information et des communications, de l'industrie manufacturière et des soins de santé souffrent aussi d'un manque de main-d'œuvre. Les pénuries affectent à la fois les secteurs hautement productifs et bien rémunérés, mais également les secteurs à faible salaire. Le vieillissement en cause Les raisons des pénuries sont multiples. Le vieillissement de la population, dans les pays riches, va renforcer la demande dans le secteur de la santé qui souffre déjà de pénuries. Ces dernières vont « probablement s'aggraver si les décideurs politiques ne s'y attaquent pas rapidement », pointe l'OIT. Parallèlement, les chefs d'entreprise seront inévitablement confrontés à un vivier de talents de plus en plus restreint et devront adapter leurs processus de travail à une main-d'œuvre plus âgée dont les exigences et les capacités sont différentes de celles des plus jeunes, ajoute-t-elle encore. La pandémie de Covid-19 a eu aussi pour effet de modifier les comportements vis-à-vis de l'emploi. « Parmi les personnes touchées par le virus, environ 20 % d'entre elles, selon l'OMS, souffrent d'un Covid long et ont quitté leur emploi », a observé Richard Sanders, le directeur de la recherche de l'OIT, lors d'un point presse. Si des salariés sont revenus au travail, ils n'effectuent pas le même nombre d'heures qu'avant. Congé maladie en hausse Aux Etats-Unis, par exemple, entre 280.000 et 680.000 personnes atteintes de Covid long ont quitté leur emploi. Ceux qui ont continué à travailler ont réduit leurs heures de travail de 2 à 3 %, soit l'équivalent de 20.000 à 39.000 équivalents temps plein. L'épuisement professionnel et le stress jouent aussi leur rôle, en particulier pour les salariés des secteurs de la santé et de l'hôtellerie. Résultat : le nombre de jours de congé maladie reste nettement plus élevé qu'en 2019. Certains experts attribuent à ce phénomène un des facteurs de pénurie de main-d'œuvre en Europe. La révolution technologique avec l'intelligence artificielle, la crise climatique et la transition énergétique nécessiteront par ailleurs l'acquisition de nouvelles compétences. « Les changements technologiques qui en découlent entraîneront une évolution des besoins en compétences et un risque de nouvelles pénuries », en termes de qualifications, craint l'organisation. Si l'Organisation, dans son état des lieux annuel, se montre plutôt satisfaite des données « encourageantes » sur le chômage, « une analyse plus approfondie révèle que les déséquilibres du marché du travail se creusent », a souligné le directeur général de l'OIT, Gilbert Houngbo.    

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Faute de candidats suffisants, le niveau de sélectivité de l'Etat est en baisse et près d'une collectivité locale sur deux déclare que les difficultés d'embauche impactent « la continuité et la qualité de leurs services publics ». (avec Les Echos). Près de 800 millions d'euros d'économies sur la masse salariale de la fonction publique vont contribuer au plan d'économie de 10 milliards d'euros annoncé par le ministre de l'Economie, Bruno Le Maire. Pas question, cependant, pour le gouvernement de passer par un collectif budgétaire, donc de réviser à la baisse les créations nettes de postes inscrites dans la loi de finances initiale pour 2024 : 8.301 emplois en équivalents temps plein (ETP), dont plus de 80 % pour l'Etat (6.731). Mais jouer sur les vacances de postes permet de s'en passer.

Jouer sur les postes vacants Ce qui est un outil de pilotage de la masse salariale qui ne dit pas son nom peut cependant aussi être la conséquence d'éléments extérieurs. La fonction publique n'est en effet pas épargnée, elle aussi, par les tensions sur les recrutements. On saura ce qu'il en est à la fin du mois pour ce qui est de l'exercice 2023, mais la loi de règlement du budget 2022 illustrait bien ce phénomène pour ce qui concerne la fonction publique de l'Etat. Alors que le gouvernement avait prévu une quasi-stabilité de ses effectifs dans la loi de finances initiale (+767), elle faisait état d'une baisse de près de 6.000 emplois. Le phénomène était aussi présent en 2021, montre le dernier rapport annuel de la fonction publique. Niveau historiquement bas du taux de sélectivité « Comme en 2019 et 2020 », sur les 39.900 recrutements externes programmés, 8 % des postes n'ont pas été pourvus en 2021. De surcroît, le nombre des inscriptions aux concours externes est reparti cette année-là à la hausse, mais pas suffisamment pour revenir au niveau d'avant le Covid (+8,2 % après -10,6 %). Le niveau de sélectivité des recrutements externes est donc resté à un niveau historiquement bas, avec même, pour les emplois de catégorie B, une baisse du taux de sélectivité (nombre de présents au concours pour un admis). « Depuis 2007, la sélectivité a été divisée par deux aux concours externes », souligne le rapport annuel de la fonction publique. Situations très hétérogènes Dans l'Education nationale, premier employeur de l'Etat, à la rentrée 2023, 3.163 postes d'enseignants n'ont pas trouvé preneur, sur plus de 23.800 postes proposés aux concours. Des données globales qui recouvrent des situations très hétérogènes selon les disciplines, avec un problème récurrent en math ou en allemand mais aussi un déficit pour la première fois en espagnol. Les hôpitaux et les collectivités locales, qui alimentent largement la hausse des effectifs de la fonction publique, sont également confrontés à des difficultés de recrutement. Les secondes le sont d'autant plus qu'elles font face à un important vieillissement de leur personnel, donc de départs en retraite. D'où l'importance du rapport qu'a publié en décembre le Centre national de la fonction publique territoriale sur « les métiers territoriaux en tension ». Impact sur la continuité du service public Au total, 64 % des collectivités interrogées dans son enquête ont indiqué au moins un champ professionnel en tension. Au Top 5, figurent les animateurs éducatifs en périscolaire, les agents techniques polyvalents en milieu rural, les ouvriers de maintenance des bâtiments, les animateurs enfance-jeunesse et les agents de restauration. Près d'une collectivité sur deux déclare que la problématique des métiers et des compétences en tension « impacte d'ores et déjà la continuité et la qualité de leurs services publics ».

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Pour votre information, vous trouverez ci-dessous quelques recrutements qui ont été confiés à notre Cabinet au mois de février dernier :

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Toute l’équipe du Cabinet R.C.V. Conseil : Régis, Nathalie, Louis-Marie, Gwénaëlle, Marie, Mailys, Pierre-Antoine, Marie, Louis-Marie, Amélie et Marc-Henri se tiennent à votre disposition. Bien cordialement, Régis de la CROIX-VAUBOIS Président 144 Bureaux de la Colline - 92213 Saint-Cloud cedex Tel : 01.55.38.75.00 Le Forum - 27 rue Maurice Flandin - 69444 Lyon cedex 03 Tel : 06.46.36.11.66 contact@rcv-conseil.com www.rcv-conseil.com LinkedIn R.C.V. Conseil

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